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第375章 且听鹰鸣(第13/15页)

题的转移话题,直接喷的直接喷,但是没一个说实话……甚至都不肯给出来一个准确的时间差距。
因为实话太伤人了……哪怕是吃不饱饭的贱民们听了,都会心里不舒服……五十年都打不住啊,比个毛线。
他们连个发动机都没有,还比个啥啊,一个卡佛里航空发动机搞了三十五年,距离成功依旧遥遥无期……就这,其实还是获得了法国的技术援助,一些核心零部件都可以进口的情况下,但是依旧搞不明白。
但是这话,哪些印度精英们能公开说出来?
不能啊!
说了就得挨喷!
而在日本这边的人工智能领域里,也存在同样的问题。
技术差距有多大?
大概就是存在着‘一个人工智能技术’那么大的差距……因为日本目前就没人工智能技术。
但是这种话肯定不能说啊。
所以这些专家们也是转移话题,直接找各种原因反思啊,但就是不肯正面回答。
一段智云机器人拯救孩子的视频,在智云集团的市场部门的刻意推动下,再加上智云本身就是新闻热点,一大堆各种媒体,尤其是自媒体都盯着,屁大点事都喜欢报道,更别说这么大个事了。
所以这事瞬间传遍了全球,进一步刺激了智云机器人在全球的热度以及销量。
这种情况让智云集团内部里的机器人项目团队倍感兴奋,因为市场部门反馈,按照这热度以及消费者的评价。
他们的这个人工智能机器人,最终第一个完整年的销量,甚至可能不止三十万台,而是可能奔着四十万台去。
这对于一款全新品类,刚上市,并且价格昂贵的民用消费品而言,这可是相当不容易的。
哪怕按照轮式机器人的三十万售价算,那么四十万台就是一千二百亿的销售数额,而实际上还会更高,因为很多消费者其实购买的是售价四十万的双足机器人型号,整体比例达到了百分之六十左右。
因此第一个完整年的机器人销售额,有可能达到一千四百亿以上,折合美元约两百一十亿左右。
哪怕机器人业务因为还有大量的研发经费支出,导致整个业务实际上还处于亏损状态,但是光靠这个硬件销售额,就足以让机器人业务瞬间成为智云集团里的重要业务

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